Reflections on Healthcare Document Management in the Age of 4.0 Technologies
DOI:
https://doi.org/10.56294/dm202352Keywords:
Revolution 4.0, Health; Security and Privacy, Organizational Strategies, Health SystemAbstract
The purpose of this study is to examine certain aspects associated with the 4.0 Revolution in the field of health data, with particular emphasis on decision-making and organizational models implemented in the information systems of the health sector. This analysis is conducted in the context following the implementation of the Federal Unified Program for the Computerization of the Digital Medical Record, which establishes a unified registry of patient data. The practices and tools used in document management of health data, biometric and genetic data are identified and examined, which, due to their sensitive nature, require rigorous protection. Various aspects related to the responsible provision of health services are discussed. For efficient and effective management of health systems, both public and private, the implications of using technologies in health from the perspective of safety and privacy are considered
References
1. Hernández Galán J. Organizaciones Innovadoras: el éxito de integrar personas y procesos. Rev Asoc Esp Dir Pers. 2007;(45).
2. Becerra M, Zarate P, Romagnano M, Aballay A, Sarmiento A, Olivera M. Gestión de la Historia Clínica Electronica.47 JAIIO.SID 2019. 2019;47. http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/89208. ISSN 2451-7526.
3. Gómez Rodríguez JA. Convergencia de la Biotecnología y la Industria 4.0 en la Salud: patentabilidad de los dispositivos médicos wearables (WMDs). Universidad de San Andrés; 2020.
4. Lorca-Gómez J. Atención Sanitaria basada en Valor. (ASVB). Revista Esalud. 2013;9(33).
5. Rubio M, Rubio S, Rubio SM. VI foro de transformación sanitaria. La transformación hacia una sanidad basada en valor. Deusto Business School Health; 2018. https://medicinainternaaltovalor.fesemi.org/colaboraciones/cuales-son-las-implicacionesde-una-atencion-sanitaria-basada-en-el-valor.
6. Quintero-Campos LJ. Aportes teóricos para el estudio de un sistema de innovación. Innovar. 2010;20(38).
7. Aballay A, Becerra M, Romagnano M. Implicancias de aplicar tecnologías de la Revolución 4.0 en el área de Salud. 51 JAIIO.STS 2022. https://51jaiio.sadio.org.ar/Memorias_de_las_JAIIO.
8. Chiavenato I. Innovaciones de la Administración. Tendencias y Estrategias. México: McGrawHill; p. 267-298.
9. Jones G, George J. Administración Contemporánea. 10ª ed. México: Mc. Graw-Hill; 2012.
10. Etkin J. Política Gobierno y Gerencia de las Organizaciones. Acuerdos, dualidades y divergencias. Prentice Hall; 2000.
11. Schwab K. The fourth industrial revolution. Geneva: World Economic Forum; 2016.
12. Silva Layes M, Falappa M, Simari G. Sistema de Soporte a las Decisiones Clínicas. https://42jaiio.sadio.org.ar/proceedings/simposios/Trabajos/CAIS/29.pdf.
13. Minsait. Libro Blanco de Interoperabilidad en Salud. Edición 2020-2021. https://www.minsait.com/es.
14. ANDES sd. Disponible en: https://www.andes.gob.ar/.
15. Gobierno de la Nación. ¿Qué es Snomed CT? https://www.argentina.gob.ar/salud/terminologia/snomed-ct.
16. Norma Internacional ISO 26000. Guía de responsabilidad social (Número de referencia I0SO26000: 2010 –Traducción Oficial, Autorizada por IRAM).
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 María del Carmen Becerra, Alicia Aballay , María Romagnano (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
The article is distributed under the Creative Commons Attribution 4.0 License. Unless otherwise stated, associated published material is distributed under the same licence.